Des processus métier robustes sont essentiels pour améliorer le flux d'informations dans les chaînes de valeur, promouvoir la flexibilité des processus lors de l'adaptation aux facteurs externes et atténuer le risque associé à la planification de la relève.

Notre contribution

Définition, ingénierie, modélisation et documentation des processus métier actuels et nouveaux (supportés par les flux de données et la modélisation de l'impact du système)

Mise en place des outils d'excellence opérationnelle utiles (voir GIEOM)

Évaluation de la pertinence des équipes interfonctionnelles et l'adéquation des implémentations de modèles organisationnels et opérationnels

Insights

Articleavril 14, 2021

La gestion du capital humain en Afrique

Banques africaines

 

Dans un monde qui se digitalise de plus en plus, et à l’ère du tout-numérique, la jeunesse africaine se